近日，严寒天气提早降临，气温急转直下。为确保消费系统在低温下宁静平稳运行，陕化公司根据冬季防冻保温应急预案，系统部署，以岗位为“点”，工段为“面”，点面协同，全面启动消费系统冬季防冻保温形式。
系统部署，全面启动防冻保温工作
为了预防冬季极端天气构成设备、管线及其他辅助设备受冻损坏，公司成立了2020年度防冻保温督查组，由16名督查组成员组成四个督查小组，分片区对各安装区停止检查、督促整改。公司提早储备原材料、备品备件及防冻保温用品，对全部电缆、仪表、阀门、管线的防冻保温全面排查整改隐患。消费分厂围绕“冬季五防”，开展了宁静攻坚专项行动，从宁静警示教育、现场宁静监护、规范宁静防护用品穿戴、宁静业务考评等方面营造“百日宁静”活动氛围，进步员工宁静业务技能，确保“五防”工作顺利开展。为应对冬季盗窃案件高发期，公司组织开展为期3个月的专项整治行动，打击盗窃备品备件及产成品的行为。基层各单位“百日宁静”活动也在如火如荼地停止中。
岗位为“点”，冬季防冻保温措施提早施行
公司气化分厂管辖公司主要重点安装。为了确保宁静消费，分厂要求岗位人员从11月中旬开端，提早施行冬季防冻保温措施，对消费现场重点设备、关键部位防冻保温情况加强巡检，增加巡检频次，如实填写台账记录；检查发现出的问题根据程序及时上报，保证问题、隐患及早发现，及时处理处理；要求班组长要利用交接班会、桌面推演，强化班组人员防冻保温方面有关知识以及预防措施的教育培训，进步责任意识和担当意识；技术员要深化现场做好设备、工艺方面的技术指导工作，确保分厂全员做到“在岗一分钟，尽责六十秒”。
工段为“面”，防冻保温检查严格打点责任
公司各消费分厂各工段主管实在履行打点责任，严格根据工段制定的冬季防冻保温措施扎实推进，严把验收质量。对班组执行情况在组织例行检查督导的根底上，加大抽查频次和力度，想方设法协调处理岗位疑难和问题，防止遗漏问题和隐患引发事故。尿素分厂开展宁静“三严”，严格宁静警示教育、严格现场宁静监护、严抓宁静业务考评，通过一系列宁静攻坚专项行动，细致排查各类宁静隐患，重点做好防冻保温，应对严寒天气，确保系统宁静平稳运行。
“点”“面”协同，防冻保温形式全面推进
本着“及早、尽快、做细”的原则，公司各分厂岗位人员安身本职，从防冻保温巡检道路、检查内容、问题上报、台账记录、值班报表执行交接班制度，班组长做好下情上报工作；工段对班组上报情况、组织检查发现的问题迅速研究处理法子，停止回馈、追踪，并将班组落实情况纳入劳动竞赛，奖惩考核落实到人头，在当月绩效工资中兑现，确保问题彻底处理。
陕化公司根据气温变化对消费系统正常运行可能构成的影响，积极应对，提早、全面开启了消费系统冬季防冻保温形式，查找冬季防冻保温的隐患和漏洞，进一步将宁静隐患消灭在萌芽状态，为消费系统顺利过冬奠定了坚实根底。（张铁静）
