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尿素分厂宁静打点工作“四化”促成效
发布时间:2020-07-28     作者:尿素分厂 白航 韩立岗   分享到:

宁静是企业消费的前提,是提升企业效益的保障,是人命关天的大事。尿素分厂长期以来都非常注重宁静打点,开展多项活动和举措做好宁静工作,获得显著成效。

隐患排查常态化。分厂组建了以厂长为组长,副厂长为副组长,技术员为组员的宁静综合检查组。每周定期组织相关人员对各个安装区停止全面检查,检查工艺、设备运行情况,严查设备光滑、接地、防雨能否到位,细查防洪及宁静设备完善情况,检查个人遵规作业及防护器具使用情况,半年累计检查出隐患223项,整改223项,纠错违作业20余起,有效保证的宁静设备的可靠性。

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宁静活动多样化。宁静是永久的话题,不能只停留在“宁静消费月”。分厂多次组织开展了宁静签名、举办液氨事故应急处置暨疏散演练、空气呼吸机佩戴比赛、桌面推演班组自查宁静隐患等一系列活动。通过参与活动,员工的宁静意识明显加强,防范技能也得到明显进步。

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宁静教育全员化。分厂组织全体员工参加宁静知识培训,采用集中授课讲解《危险化学品企业宁静风险隐患排查导则》《化学品消费单位特殊作业宁静规范》等宁静理论知识,组织全员观看宁静警示教育片并撰写观后感。通过观看事故案例,每名员工清楚了事故发生的原因、经过及防范措施,能在工作做到科学防范,避免各类事故的发生。

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宁静打点标准化。分厂严格根据宁静标准化做好工作,引导员工把宁静标准化融入到工作中,认真对消费作业区域的设备、工艺人员停止宁静本能机能监视,坚决杜绝作业人员习惯性违章,坚决惩治宁静违规行为,随时掌握宁静消费的严重隐患和薄弱环节,为系统宁静消费打下坚实的根底。

宁静工作只要起点,没有终点。分厂号召全体员工以对企业、对家庭、对个人高度负责的态度做好宁静工作,确保人身、设备宁静及消费的不变运行。(尿素分厂  白航  韩立岗)

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