面对面座谈交换，实打实安排部署
发布时间：2021-01-08 作者：张向阳 分享到：
为全面总结过去一年的对标打点工作，更好筹划2021年对标打点工作总体施行方案。
近日，公司副总经理、党委委员闫建怀带队，通过逐个走访交换的方式，听取基层单位意见，宣贯对标先进理念，安排部署新一年的对标工作方案。
本次走访交换由企业打点部组织，与每个基层单位停止面对面的座谈交换，主要内容包罗现行对标打点经历交换和2021年对标工作安排两部分。
走访交换中，闫建怀对各基层单位目前已构成的指标对标、班组对标、岗位劳动竞赛等固定组织形式给予了必定，希望继续保持特色对标做法、经历及成果。对于2021年对标打点，重点从三个方面对各单位停止理念宣贯和安排部署：一是各单位围绕“全面对标、全员对标、全过程对标”做文章，要将对标作为一种打点工具，组织全员以岗位职责、专业部室的打点要求、主要工作任务为标准，将所有的工作纳入对标范畴，扩大对标工作的覆盖面；二是各单位必然要努力推进对标融入日常打点，切忌分而划之、另起炉灶，为对标而对标，给员工额外增加负担。所有的对标指标，都是要通过方方面面的实际工作来支撑完成的，只要将对标理念与方法融入日常打点，以更高的标准、更严的要求完成好各项工作，才能保证各项的指标不变性与对标成果的可持续性；三是各单位必然要加强对标成果的总结、宣传和推广。尤其是消费单位，遍及存在总结提炼才能差、宣传力度不足的问题，要想法子把这一短板补起来。加大先进经历、课题成果的宣传力度，鞭策对标成果持续转化、复制和推广，为公司高质量发展增砖添瓦。
本次走访交换，为公司新一年的对标打点指明了标的目的，明确了以“全面对标”为目的，提升对标打点与日常工作的交融度和覆盖面，全面提升各项工作水准。（张向阳）
