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建立健全“三个体系”建立,助推陕化高质量发展
发布时间:2020-10-20     作者:胡甲   分享到:

近期,根据韩国三级片大全在线观看-韩国三级电影网站-免费韩国成人影片《关于印发<“三个体系”建立工作施行方案>的通知》相关要求,进一步落实“三个体系”建立相关目的任务,落实各单位(部门)责任,助推公司高质量发展,加快建立“员工幸福、同行尊重”的一流化工企业步伐,提升公司治理体系和治理才能,强化依法治企和合规打点,系统处理决策体系、内部控制体系和责任追查体系(以下简称“三个体系”)的突出问题和薄弱环节,结合公司实际情况,印发了《“三个体系”建立工作方案》,并召开“三个体系”建立工作专题会,明确了指导思想、主要任务目的、施行方案及安排部署项目建立施行方案。

进步政治站位,加强指导,夯实主体责任

随着公司改革发展不竭深化,结合“以案促改”工作要求,公司各单位要站在全局的高度,充分认识开展“三个体系”建立是建立现代企业制度、推进企业治理体系和治理才能建立的严重举措,是深化国资国企改革、实现企业高质量发展的根本要求,要实在加强政治自觉、思想自觉和行动自觉,以高度的责任感和使命感,严密配合根据“三个体系”建立工作施行方案目的要求、责任划分和工作任务查问题、补短板、强弱项,全面加强“三个体系”建立。

明确目的任务,扎实推进“三个体系”建立工作

公司“三个体系”建立的总体任务要求是:2020年10月底,各单位全面完成制度梳理、业务流程图及风险控制表等方案要求内容的根本建立工作,初步构成全面覆盖、配套齐全、有效约束的制度体系和职责明确、流程明晰、规范有序的工作机制。2020年12月底,制度体系愈加健全,工作机制愈加完善,依法治企和合规运营才能显著提升,为公司高质量发展提供坚强保障。各部门详细工作任务目的通过召开“三个体系”建立工作专题会,对各项任务明确责任部门及完成时间节点,并对相关单位(部门)就制度的废、改、立,流程图及风险控制点提出的建议意见,做出相关的指导回复。

强化督导考核,鞭策“三个体系”建立获得实效

“三个体系”建立是公司当前一项重点任务,各单位(部门)要突出监视重点,从制度设计和制度落实层面进一步加强对“关键少数”、严重决策和高风险领域的监视。制度体系建立之后,全体员工要认真进修制度、严格执行制度、自觉维护制度。对不落实制度、不按制度处事和毁坏制度的人和事,要追查相关人员责任。部门负责人要以身作则抓好制度落实,坚持严人先严己、严下先严上,实在树立起有章必依、按章处事的良好导向,树立和维护制度的权威性。通过加强“三个体系”建立,真正实现用制度管人管事的长效机制,实在把“权利关进制度的笼子里”,为公司各项工作科学发展打下坚实的根底,助推企业高质量发展。(胡甲)

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